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尚赫30周年風(fēng)采卓著,各大媒體爭(zhēng)相報(bào)道!
2023-10-10

1993年,在海河之濱,尚赫以一粒魚(yú)油叩響了中國(guó)市場(chǎng)的大門(mén)。后據(jù)行業(yè)估計(jì),當(dāng)時(shí)直銷公司已發(fā)展到近200家,從事人員不少于100萬(wàn)。

30年后,這家秉承“撒播美麗·奉獻(xiàn)健康”品牌初心的直銷企業(yè),在攜手品牌經(jīng)營(yíng)者走出了一條燦爛的創(chuàng)業(yè)之路后,又喊出了未來(lái)永續(xù)的愿景。


01? 迎風(fēng)口深耕,惟產(chǎn)品創(chuàng)新高

激蕩三十年

尚赫30周年風(fēng)采卓著,各大媒體爭(zhēng)相報(bào)道!

在直銷行業(yè)中回望財(cái)經(jīng)作家吳曉波在《激蕩三十年》總序中寫(xiě)道的“歷史的三峽”,曾經(jīng)星光璀璨,30年后卻命途迥異,其中多數(shù)在近年行業(yè)風(fēng)暴和社會(huì)大環(huán)境的雙重打擊之下,在2022年迎來(lái)“最黯淡的一年”——根據(jù)商務(wù)部直銷行業(yè)管理平臺(tái)網(wǎng)站“直銷企業(yè)”欄目最新信息,目前我國(guó)拿牌直銷企業(yè)大名單僅有89家企業(yè);再?gòu)臉I(yè)績(jī)來(lái)看,據(jù)《知識(shí)經(jīng)濟(jì)》粗略統(tǒng)計(jì),2022年中國(guó)拿牌直銷企業(yè)總體業(yè)績(jī)?cè)?000億元左右,相較2016-2018年的高點(diǎn),整體已跌去50%以上。

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行業(yè)波動(dòng)期內(nèi),于身處其中的企業(yè)而言,最智慧的應(yīng)對(duì)之法就是不斷精進(jìn)自身,尋求突破,力求在機(jī)會(huì)到來(lái)時(shí)一舉拿下新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

那么具體該如何做?尚赫公司天津總部舉行的一場(chǎng)“向陽(yáng)而生,迎風(fēng)而‘尚’”2023媒體&專家走進(jìn)尚赫座談會(huì),提供了一些思路。

02? 尚赫公司執(zhí)行長(zhǎng)陳旻君

帶領(lǐng)企業(yè)不斷進(jìn)取發(fā)展

立足于健康,一些反應(yīng)更快的品牌,也會(huì)趁勢(shì)而上探索新的增長(zhǎng)空間。美團(tuán)研究院發(fā)布的《2023年美容美體行業(yè)發(fā)展報(bào)告》顯示,

近年來(lái)大眾對(duì)美、健康更加關(guān)注,同時(shí)對(duì)于個(gè)性化的生活服務(wù)需求也在增加,美業(yè)規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)。

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既要打造美麗人生,又要堅(jiān)守大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初心,尚赫公司在陳旻君執(zhí)行長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,一直堅(jiān)持發(fā)展與創(chuàng)新并行。

據(jù)尚赫公司相關(guān)負(fù)責(zé)人分享,進(jìn)入中國(guó)以來(lái),尚赫致力于健康產(chǎn)品的研發(fā)和健康事業(yè)的推廣之外,

還同步開(kāi)展美容產(chǎn)品的研發(fā)和美麗事業(yè)的推廣,以為消費(fèi)者打造高質(zhì)量的生活。

發(fā)展至今,尚赫目前已設(shè)有10家分支機(jī)構(gòu)和62個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、5000家健康沙龍。

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在中國(guó)保健大健康環(huán)境還較為空白時(shí),尚赫以定位產(chǎn)品保健功效性表達(dá)的第一款產(chǎn)品高濃度魚(yú)油為載體,開(kāi)啟了漫長(zhǎng)艱辛的創(chuàng)業(yè)。

現(xiàn)在,公司圍繞美健康、養(yǎng)健康、水健康、家健康四大健康生活系統(tǒng)構(gòu)建了產(chǎn)品藍(lán)圖,每個(gè)系統(tǒng)各擁發(fā)展思路,

比如美健康以科學(xué)為坐標(biāo),以生活為標(biāo)的,讓變美的事從外表到內(nèi)在都當(dāng)做一項(xiàng)事業(yè)經(jīng)營(yíng)。

對(duì)應(yīng)到具體的產(chǎn)品上,尚赫的產(chǎn)品線主力關(guān)注美體美容、營(yíng)養(yǎng)保健、健康飲水、健康瘦身等四個(gè)細(xì)分領(lǐng)域,

并從生活化、家庭化、事業(yè)化方向上持續(xù)進(jìn)行品類延伸和創(chuàng)新。

03? 從研發(fā)創(chuàng)新、價(jià)值共創(chuàng)中

實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展

所謂“大健康”,以健康為主干。在這之下,人們思考如何活得更長(zhǎng)、活得更健康,

因此圍繞這根主干“長(zhǎng)”出的需求“分叉”,豐富多樣又千變?nèi)f化。

尚赫30周年風(fēng)采卓著,各大媒體爭(zhēng)相報(bào)道!舉個(gè)例子,多份行研報(bào)告顯示,近些年不穩(wěn)定的外部環(huán)境,滋養(yǎng)了大眾呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)的健康關(guān)注度。

尤其是在經(jīng)歷特殊時(shí)期后,越來(lái)越多的消費(fèi)者開(kāi)始關(guān)注日常人居環(huán)境健康;其中,對(duì)于飲水健康的關(guān)注顯得尤為突出。

尚赫30周年風(fēng)采卓著,各大媒體爭(zhēng)相報(bào)道!在CBNData去年的一項(xiàng)關(guān)于洞察消費(fèi)者對(duì)居家場(chǎng)景健康新需求的調(diào)研中,超過(guò)七成的消費(fèi)者表示已經(jīng)選擇安裝凈水器過(guò)濾雜質(zhì)、細(xì)菌,來(lái)保證飲用水的干凈衛(wèi)生。

《2023中國(guó)健康生活趨勢(shì)洞察報(bào)告》也指出,53%的消費(fèi)者關(guān)注飲水健康;

反映在消費(fèi)數(shù)據(jù)上,人們對(duì)這項(xiàng)問(wèn)題的關(guān)注,帶動(dòng)了2023年1-9月天貓家庭凈水器top品牌斬獲了相當(dāng)可觀的規(guī)模增速。

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秉承著“科技凈水,自然好水,讓生活更清透”的產(chǎn)品思路,尚赫也通過(guò)一臺(tái)凈水機(jī)在家庭終端為客戶的飲用水加一道安全防護(hù)。

一臺(tái)小小的凈水機(jī),由六道濾芯一次連接而成,常壓過(guò)濾,不用電不排廢水,真正達(dá)到了凈化、堿化、軟化、活化功能。

消費(fèi)者在關(guān)注健康的路上上下求索,這款凈水機(jī)也只是尚赫對(duì)其客戶的健康需求開(kāi)展再洞察再滿足的一個(gè)縮影。

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尚赫公司強(qiáng)調(diào),為更貼合市場(chǎng)的貼身健康生活需求,尚赫產(chǎn)品生態(tài)系統(tǒng)講究一種“簡(jiǎn)約之道”——即專注產(chǎn)品的核心功能和價(jià)值,

在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)上避免過(guò)度復(fù)雜化,以簡(jiǎn)潔、清晰的方式呈現(xiàn)產(chǎn)品。

相關(guān)動(dòng)作組包括精簡(jiǎn)產(chǎn)品線,使各類產(chǎn)品定位更清晰、產(chǎn)品功效明確、適用人群對(duì)標(biāo)清楚;

采用無(wú)添加蔗糖、防腐劑的零負(fù)擔(dān)配方設(shè)計(jì),并選擇綠色環(huán)保、友善環(huán)境的成分等。

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▲坐落在天津西青區(qū)的尚赫全球總部

這種“簡(jiǎn)約之道”的背后,是尚赫對(duì)科學(xué)驗(yàn)證和實(shí)用性的重視。

在位于天津市濱海新區(qū)的尚赫研發(fā)生產(chǎn)基地,產(chǎn)品研發(fā)與質(zhì)量部門(mén)通過(guò)多種方式從工藝、設(shè)備、安全和精準(zhǔn)化管理等四個(gè)方面提升管理效能,

推進(jìn)形成覆蓋全工序、全流程的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。由此,更多創(chuàng)新力被激發(fā)。而產(chǎn)品創(chuàng)新,正是尚赫走向高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。

尚赫30周年風(fēng)采卓著,各大媒體爭(zhēng)相報(bào)道!▲坐落在天津?yàn)I海高新區(qū)的尚赫公司總部

04? 未來(lái)已來(lái)

新一代消費(fèi)者崛起

新一代消費(fèi)者的崛起,意味著在產(chǎn)品端也需要不斷迭代。

對(duì)此,尚赫的應(yīng)對(duì)之法是不斷加大產(chǎn)品研發(fā)投入,陸續(xù)與國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)室、浙江大學(xué)、中國(guó)科學(xué)院等研究機(jī)構(gòu)達(dá)成合作,

建立一套產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的科研體系,以縮短產(chǎn)品迭代周期。更短的迭代周期,一定程度上代表有望掌握先機(jī),

從這個(gè)角度來(lái)看,這也是尚赫為能一直站在潮頭下的功夫。

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未來(lái)已來(lái),當(dāng)社會(huì)從互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代跨入人工智能驅(qū)動(dòng)的時(shí)代,

尚赫正從直播、跨境產(chǎn)品以及生態(tài)圈賦能等方面著力思考如何在大數(shù)據(jù)和其他新技術(shù)快速發(fā)展的背景下,

利用新工具構(gòu)建新的營(yíng)銷體系、進(jìn)行市場(chǎng)發(fā)展和商業(yè)創(chuàng)新。

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李勇堅(jiān)研究員進(jìn)一步提供指引,建議尚赫應(yīng)找到直播電商與直銷的結(jié)合點(diǎn),利用數(shù)字化工具增加與消費(fèi)者之間的互動(dòng),

為其定制個(gè)性化健康方案;并進(jìn)一步考慮如何在私域下做大健康。

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對(duì)于直銷企業(yè)而言,頂層設(shè)計(jì)具有極其重要的指導(dǎo)意義。

今年8月,國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)管總局對(duì)《直銷管理?xiàng)l例》修訂立法展開(kāi)調(diào)研,行業(yè)分析直銷行業(yè)的監(jiān)管政策將迎來(lái)利好。

中國(guó)人民大學(xué)環(huán)境學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師李巖對(duì)此指出,在關(guān)注政策監(jiān)管變化、做好產(chǎn)品的同時(shí),

像尚赫這類的公司還需要發(fā)揮企業(yè)的責(zé)任,將消費(fèi)者需求轉(zhuǎn)化為真正的市場(chǎng)潛力。

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那么,該如何利用政策、如何通過(guò)研發(fā)和市場(chǎng)推廣來(lái)提升消費(fèi)者對(duì)于保健產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)和接受度?

李巖表示,首先,很多人有一個(gè)固有概念就是保健食品是針對(duì)特殊人群的,健康人不需要,因此要改變這種觀念,擴(kuò)大保健食品的受眾人群。

其次要關(guān)注產(chǎn)品的溢價(jià),企業(yè)一方面可以嘗試從整個(gè)供應(yīng)鏈降成本,另一方面同步探索提高企業(yè)品牌價(jià)值,提升消費(fèi)者的支付意愿。

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從高效能治理、高質(zhì)量發(fā)展、高品質(zhì)生活的企業(yè)“三高”角度,中國(guó)人民大學(xué)國(guó)家發(fā)展與戰(zhàn)略研究院研究員、公共管理學(xué)院教授馬亮認(rèn)為,

尚赫品牌體現(xiàn)了企業(yè)希望通過(guò)公益的力量幫助更多有需要的人的價(jià)值觀,應(yīng)當(dāng)繼續(xù)用健康、專業(yè)的交流方式,

號(hào)召全員共同參與到公司的公益項(xiàng)目中來(lái),將每位員工對(duì)健康、對(duì)美、對(duì)生活的理解帶給大眾,實(shí)現(xiàn)價(jià)值共創(chuàng)。

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以向上姿態(tài)在中國(guó)市場(chǎng)闖蕩30年的尚赫,一定程度上已經(jīng)證明了其商業(yè)模式與價(jià)值。

未來(lái)它的永續(xù)經(jīng)營(yíng)夢(mèng)想是否還能續(xù)寫(xiě)?這個(gè)問(wèn)題,需要留待時(shí)間繼續(xù)考驗(yàn)。

尚赫30周年風(fēng)采卓著,各大媒體爭(zhēng)相報(bào)道!但可以明確的是,與消費(fèi)者需求極度貼近的直銷戰(zhàn)場(chǎng),不僅考驗(yàn)對(duì)產(chǎn)品和市場(chǎng)的洞察能力,也考驗(yàn)銷售網(wǎng)絡(luò)和流量,

還考驗(yàn)對(duì)政策和產(chǎn)業(yè)的思考,而從這個(gè)角度看,為自身樹(shù)立了高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)的尚赫,已經(jīng)找到了自己堅(jiān)定要走的路。

在積極探索自身新增長(zhǎng)點(diǎn)的行動(dòng)中,尚赫還將主動(dòng)承擔(dān)為經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)的責(zé)任,這是立于2024年新一年的年頭可以預(yù)見(jiàn)的尚赫未來(lái)。